Przyłapałam się na myśleniu, że nigdy nie szukałam perfekcjonisty do zespołu. Dbający o szczegóły, odpowiedzialny, mający takie samo jak ja podejście do jakości produktu - tak, ale nie perfekcjonista. Dlaczego? Przecież perfekcjonista dąży do tego, żeby praca była wykonana perfekcyjnie, jest bardzo wymagający nie tylko od siebie, ale i od zespołu, nie trzeba go sprawdzać po raz drugi – to cud, a nie pracownik! że to wszystko ma swoje wady. Jeśli perfekcjonista jest perfekcjonistą i jest pewien, że tylko w takim idealnym świecie można żyć, a nie w innym, to stajemy przed szeregiem problemów: 🥸 Perfekcjonista, jak pisałem powyżej, jest wobec siebie bardzo wymagający. Fajnie, gdy taki pracownik jest odpowiedzialny za swoją wydzieloną domenę, a wszystko jest tam schludne i wypolerowane na połysk. Ale praca z nim w zespole może być bardzo trudna, ponieważ jego maksymalizm i wymagania odnoszą się nie tylko do niego samego, ale także do otaczających go osób. Ponadto perfekcjonista jest kategoryczny, czasem nieelastyczny, a czasem zupełnie niezdolny do negocjacji. Ogólnie rzecz biorąc, może to powodować niepokój, na przykład komunikatami typu „Nie, nie dotykaj. Przekonam się sam. (Oczywiście kropkami) lub po prostu rzut oka. Zdarza się również bierna agresja.⌛ Ponieważ w świecie perfekcjonisty wszystko musi być idealne, projekt może się opóźnić lub w ogóle nie zostać rozpoczęty. Paradoksalne, prawda? Sztuka polega na tym, że obraz pożądanego rezultatu jest tak imponujący, że rozpoczęcie tego projektu jest przerażające. Odkładanie i opóźnianie projektu, który już się rozpoczął, to rodzaj lęku przed wzięciem odpowiedzialności za tę pracę: „Wziąć odpowiedzialność za potencjalnie niedoskonały rezultat? Nie, to niemożliwe.”🔎 Perfekcjonista mikrozarządza i ingeruje w pracę innych ludzi. Zdarza się nawet, że po prostu wykonuje tę pracę za innych i mówi: „Tak jest łatwiej. / Nikt oprócz mnie nie wie, co jest najlepsze.” Pasjonuje się projektami. Szczególnie te, za które kiedyś byłem odpowiedzialny. Nie ufa swoim podwładnym, sprawdza ich, przez co nie wykonuje swojej pracy należycie. Perfekcjonista wykonuje mnóstwo niepotrzebnej pracy (niepotrzebne działania, reasekuracja, długie podejmowanie decyzji), a po tym wszystkim nieuchronnie się wypala. Ale oczywiście perfekcjoniści mogą być super fajnymi specjalistami, ich opinia jest znacząca, naprawdę nie trzeba ich sprawdzać i są zadania, które utrzymują w idealnym porządku. Są też perfekcjoniści, którzy ograniczyli swój szkodliwy perfekcjonizm i zostali apologetami zdrowego perfekcjonizmu i wspaniale jest z nimi pracować w zespole 👌 O tym, na czym polega różnica, napiszę w drugiej części, jak sprawić, by perfekcjonizm był Twoim pomocnikiem, a nie wrogiem..